为认真贯彻落实省委组织部、省国资委党委关于创建“四好”领导班子的目标和要求，努力争创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，集团公司党委作出如下决定。

    一、坚持理论学习，不断提高企业领导班子政治素质

政治素质是领导班子素质的灵魂。新形势下加强企业领导班子建设，必须把政治素质建设放在首位。要通过坚持党委中心组学习制度，坚持积极参加上级和本级举办的培训和讲座等集体学习，坚持结合工作的个人自学等途径，把理论学习与指导企业工作、总结实践经验、加强自身思想修养结合起来，不断坚定马克思主义理想信念，不断提高理论素养，自觉贯彻执行党的路线方针政策，树立强烈的事业心、责任感，做到忠于职守，勤勉尽责。同时，要系统学习市场经济、经营管理、法律法规和科学技术知识，全面提高领导水平，不断提高工作的系统性、预见性和创造性。要把领导班子成员的学习情况特别是运用理论解决实际问题的能力，作为评价、使用干部的重要依据。

    二、坚持真抓实干，不断促进企业的改革发展

坚持真抓实干，就是要坚持发展是第一要务。要围绕发展，切实提高“五个能力”。一是战略决策的能力。要坚持科学决策，坚决摈弃凭经验“拍脑袋”“拍胸脯”的做法；要坚持民主决策，不断完善领导班子的议事和决策机制，切实发挥集体领导的作用；要坚持依法决策，带头遵纪守法。二是经营管理的能力。特别要重视提高企业财务管理、成本管理、质量管理和安全管理的能力与水平，杜绝违法违规经营行为。三是市场竞争的能力。要准确判断本企业的优势与劣势，认清企业实力以及在市场中的位置，扬长避短，趋利避害，制定正确的发展目标和战略。四是推动企业创新的能力。要不断创新发展观念，坚决破除妨碍企业改革发展的观念和弊端，坚持不断推进制度创新、技术创新，使企业始终充满生机和活力。五是应对复杂局面的能力。要及时掌握和了解企业改革发展中的新情况、新问题、新矛盾，努力把各种矛盾和问题消除在萌芽状态，解决在本企业内部。要落实稳定工作责任制，确保企业的生产安全和大局稳定。

领导班子成员要大兴调查研究之风，坚持结合工作开展专题调研，指导面上工作。母子公司两级领导班子成员每年有质量的调研报告不少于一篇。

    三、坚持民主集中制，不断增强企业领导班子的团结和活力

要坚定不移地贯彻执行民主集中制原则，要按照“集体研究、分别体现、双向反映、科学民主”的要求，建立和完善党组织参与重大问题决策的工作机制；董事会决策要体现民主集中制原则的基本精神，注意听取党组织和专家的意见；总经理班子在执行董事会决议和日常生产经营管理过程中，要坚持发扬民主，坚持全心全意依靠职工群众。党组织、董事会、监事会、经营管理层要坚持经常沟通，相互支持，密切配合，形成合力。

领导班子成员要始终高举团结的旗帜，像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结，自觉做到“注重事业、淡泊名利；心胸坦荡、平等待人；彼此尊重、加强沟通；遵章守纪，接受监督”。要坚持民主生活会制度，要坚持谈心交心，勇于开展批评和自我批评。要将贯彻执行民主集中制情况、民主生活会情况、班子成员团结情况作为考察各级领导班子、领导成员的重要内容。每年检查一次，并公开讲评。

四、坚持勤奋从业，廉洁从业，树立企业领导班子的良好形象

企业领导班子和领导人员的形象，是事关向心力、凝聚力的大事，为企业广大职工和社会各界所关注。领导班子及其成员必须自觉端正思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，切实做到勤奋从业，廉洁从业。

要坚持一切从实际出发，重实际，说实话，办实事，求实效；要坚持想基层所想，急基层所急，帮基层所需。坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝弄虚作假，虚报浮夸，急功近利；坚持群众利益无小事，始终同职工群众同呼吸，共命运，心连心，实现好、维护好、发展好职工群众的利益，关心爱护劳务队伍；坚持勤俭办企业，提倡艰苦创业，埋头苦干；要认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，坚持教育、制度、监督并重，建立健全权力约束机制，建立重大事项报告制度，坚持廉洁从业，严格自律，切实加强在项目投资、资金运作、生产经营、招标采购、劳务队伍使用，收入分配和选人用人等重大问题上的自律和监督，构筑领导人员廉洁从业保证体系，切实做到“建万幢高楼大厦，没有一个领导人员倒下。”

“四好”领导班子建设，政治素质好是前提，经营业绩好是直接体现，团结协作好是基础，作风形象好是保证，相互之间相辅相成，缺一不可。我们要按照省委组织部和省国资委党委的统一部署，切实履行职责，强化活动效果，高标准、严要求，做好认真细致的工作，以扎扎实实的作风抓本级，带下级，促基层，努力把各级领导班子建设成为群众满意、领导放心、业绩优良的坚强集体，为实现集团改革发展和稳定提供坚强有力的组织保证。